Améliorer les performances grâce à l’entretien annuel et professionnel
L’entretien annuel et professionnel est un des outils les plus puissants de motivation et d’implication des collaborateurs.
Durée : 14 heures (2 jours)
Prix : 1 360 € inter (1 pers) – En intra sur devis
Lieu : Périgueux (24) et toute la France en intra dans les locaux de l’entreprise
Délais d’inscription : minimum 15 jours avant le début de la formation
Modalité d’inscription : fiche contact à remplir
Taux de satisfaction : cliquez ici pour accéder aux indicateurs
Prochaine(s) date(s)
• À venir
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L’entretien annuel est un moment clé d’échange entre le manager et son collaborateur.
Du côté du manager, c’est un rendez-vous essentiel : l’opportunité d’instaurer le dialogue et de booster à la fois la productivité et le bien-être.
Pour le collaborateur, ce tête-à-tête est important puisqu’il lui donne un temps de parole et lui permet d’identifier ses faiblesses et ses axes d’amélioration.
La réussite de l’entretien annuel passe par une préparation en bonne et due forme. Pas question de se rendre à ce rendez-vous sans l’avoir minutieusement préparé : l’improvisation n’est pas permise.
Cette formation sur jours, est réalisable en individuel ou par groupe de 6 à 10 personnes maximum, en Dordogne et dans les villes et départements alentours.
Objectifs
- Identifier les enjeux de l’entretien entre les stratégiques de l’entreprise, les attentes des salariés et la gestion des compétences.
- S’approprier une méthodologie, des techniques et des supports pour bien conduire l’entretien.
- Fixer des objectifs réalisables et alignés avec la stratégie de l’entreprise.
- Evaluer de façon objective et détecter les domaines d’évolutions.
- Appliquer les techniques de communication adaptées pour instaurer la confiance et gérer les situations difficiles.
- Identifier les points clés de l’entretien professionnel afin d’être un acteur du développement de ses collaborateurs.
Contenu de la formation
- Module 1 : Situer l’entretien annuel dans les processus RH et identifier les enjeux pour les acteurs et en faire un levier de motivation.
- Module 2 : S’approprier les objectifs des différentes étapes de l’entretien.
- Module 3 : Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité.
- Module 4 : Acquérir les savoir-faire relationnels pour faciliter l’entretien.
- Module 5 : Intégrer les fondamentaux de l’entretien professionnel .
Démarche pédagogique
- La formation se veut dynamique et interactive.
- La pédagogie utilisée permet aux participants d’être acteur de leur formation.
- Training, mise en situation.
Suivi et évaluation
- Evaluations tout au long de la formation
- Feuille d’émargement
- Attestation de fin de formation
Public
La formation s’adresse :
- Manager, responsable opérationnel et chef d’équipe
- Directeur d’établissement amené à conduire les entretiens annuels
Intervenante
Isabelle GAGNADRE
coach professionnel et formatrice
Certifié RNCP