Qui suis-je ?
Mon parcours professionnel se distingue par son caractère atypique, n’étant pas issu des milieux de la formation ou du management habituellement associés aux coachs.
Cependant, l’accompagnement des individus dans l’amélioration de leurs compétences, de leur bien-être, la résolution de problèmes et l’atteinte d’objectifs a toujours été au cœur de ma vie et continue de me motiver au quotidien.
Avec une expérience de 25 ans en tant que comptable RH dans le monde de l’entreprise, j’ai ressenti le besoin de sortir de ma zone de confort et de suivre des formations pour me tourner vers les métiers de coach professionnel et de formateur.
À propos de
Human Inter Action
Conseil et Formations en Relations Interprofessionnelles et Managériales en Dordogne
Dans le contexte professionnel en perpétuelle évolution d’aujourd’hui, la réussite des entreprises repose sur leur capacité à valoriser, impliquer et fidéliser leurs salariés. En tant que consultante experte, je me suis spécialisée dans le renforcement de ces aspects cruciaux et la mise en place de stratégies efficaces pour transformer les environnements de travail. Mon accompagnement s’étend de l’audit à la définition et la mise en œuvre d’un plan d’action spécifique, mesurable et réaliste.
Les dirigeants sont souvent confrontés à des défis complexes et doivent prendre des décisions impactantes pour l’avenir de leur entreprise. C’est pourquoi de plus en plus de dirigeants font appel à un coach pour les aider à atteindre leurs objectifs et surmonter les obstacles. En tant que coach de dirigeant, mon rôle est d’aider ces leaders à développer leurs compétences en leadership, à identifier leurs forces et faiblesses, renforcer leur confiance en eux, gérer leur stress, adopter une perspective nouvelle, identifier les schémas de pensée négatifs, accroître leur productivité, fixer des objectifs clairs et mesurables, améliorer la culture d’entreprise, favoriser un environnement de travail positif et productif, et élaborer des stratégies pour renforcer l’engagement des employés et améliorer la communication interne.
La création de mon organisme de formation spécialisé dans le développement des compétences interpersonnelles et managériales était une étape naturelle. Cet organisme va au-delà d’un simple centre d’apprentissage ; il agit comme un moteur de changement visant à renforcer la confiance en soi, améliorer les interactions au sein des équipes, et optimiser la productivité et le bien-être au travail. Les formations proposées couvrent un large éventail de thématiques, telles que la communication assertive et interpersonnelle, la gestion des conflits, le leadership, la gestion du temps et des priorités, ainsi que les enjeux d’un entretien annuel réussi et performant.