Coaching
Managérial :
Développez vos Compétences de Leadership et Boostez votre Carrière
Le coaching managérial est un accompagnement personnalisé visant à améliorer les performances des cadres et dirigeants.
Il permet de développer des compétences essentielles pour exceller dans un rôle de leader.
Objectifs du coaching managérial
Renforcer vos compétences de leadership
- Développer un style de leadership authentique et efficace
- Apprendre à inspirer et motiver vos équipes
- Améliorer votre capacité à prendre des décisions stratégiques
Développez votre intelligence émotionnelle
- Mieux comprendre et gérer vos émotions
- Améliorer votre empathie et votre compréhension des autres
- Utiliser les émotions comme levier de performance
Améliorez votre communication et vos relations interpersonnelles
- Maîtriser les techniques de communication assertive
- Développer votre écoute active et votre capacité de feedback
- Renforcer vos compétences en négociation et persuasion
Gagner en confiance et en assertivité
- Identifier et surmonter vos croyances limitantes
- Développer une image de soi positive et professionnelle
- Apprendre à s’affirmer de manière constructive
Gérer efficacement les situations complexes et les conflits
- Acquérir des outils pour résoudre les problèmes de manière créative
- Apprendre à gérer le stress et la pression
- Développeur des stratégies de gestion de conflits
Aligner vos motivations avec les objectifs de l’entreprise
- Clarifier vos valeurs et vos objectifs professionnels
- Comprendre la culture et la stratégie de votre organisation
- Créer une synergie entre vos aspirations et celles de l’entreprise
Méthodologie du coaching
Analyse de votre situation actuelle et définition d’objectifs clairs
- Évaluation approfondie de vos compétences et de votre contexte professionnel
- Définition d’objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement défini)
Identification de vos forces et axes d’amélioration
- Utilisation d’outils d’évaluation (360°, MBTI, etc.)
- Analyse de vos expériences passées et de vos réussites
Mise en place d’un plan d’action personnalisé
- Élaboration d’une feuille de route détaillée
- Définition des étapes clés et des indicateurs de succès
Accompagnement pas à pas vers l’atteinte de vos objectifs
- Séances régulières de coaching individuel
- Soutien continu entre les séances (e-mail, téléphone)
Alternance entre séances de coaching et exercices pratiques
- Mise en pratique des apprentissages dans votre contexte professionnel
- Retours d’expérience et ajustements lors des séances suivantes
Découvrez le « traincoaching », une méthode alliant coaching et formation, qui alterne écoute active et questionnement bienveillant avec des formations spécifiques.
Thématiques de formations abordées
Communication managériale
- Techniques de communication efficaces
- Développement de l’écoute active pour mieux communiquer
Leadership et motivation d’équipe
- Styles de leadership et leur impact
- Techniques de motivation et d’engagement des collaborateurs
- Développement d’une culture d’équipe performante
Gestion du temps et des priorités
- Outils et méthodes d’organisation personnelle
- Techniques de priorisation et de planification
- Gestion efficace des interruptions et des distractions
Délégation et responsabilisation
- Principes d’une délégation efficace
- Développement de l’autonomie des collaborateurs
- Suivi et contrôle des tâches déléguées
Gestion du changement et de la transformation
- Compréhension des mécanismes du changement
- Techniques pour vaincre les résistances
- Conduite de projets de transformation
Résolution de conflits
- Analyse des sources de conflits
- Techniques de médiation et de négociation
- Prévention et gestion des conflits au sein de l’équipe
Déroulement d’un coaching managérial ?
Un contrat tripartite
Un contrat est conclu entre la personne qui a commandé le coaching (le décisionnaire), le coach et le futur coaché. Le décisionnaire peut être le coaché lui-même.
1. Entretien tripartite (coaché, coach, commanditaire) pour définir les objectifs
- Clarification des attentes de toutes les parties
- Définition du cadre et des modalités du coaching
2. Séances individuelles confidentielles
- Séances de travail en face à face ou à distance
- Exploration des problématiques et recherche de solutions
3. Exercices et mises en pratique entre les séances
- Application concrète des apprentissages dans le contexte professionnel
- Tenue d’un journal de bord pour suivre les progrès
4. Bilan final et plan d’action
- Évaluation des progrès réalisés
- Élaboration d’un plan d’action pour pérenniser les acquis
Le coaching managérial est un investissement dans votre développement professionnel qui vous permettra d’atteindre de nouveaux sommets dans votre carrière.
Vous souhaitez booster votre carrière grâce au coaching ?
contactez nous pour un entretien gratuit et sans engagement.