Lui par contre est expert dans sa manière de vous accompagner pour développer vos talents de manière efficace. De détecter vos freins et vos croyances pour les dépasser, à faire ressortir vos ressources internes et externes pour vous appuyer dessus et pouvoir définir un plan d’action afin d’avancer pas à pas vers votre objectif.

C’est l’alliance de ces deux forces qui fait que le résultat prend une ampleur exceptionnelle.

Avec vous, il va analyser l’état présent puis déterminer l’état désiré et mettre en place les moyens d’actions pour y parvenir. Le coach ne travaille donc pas sur le passé, ne recherche pas les causes profondes à un fait ou un comportement. Il peut se servir du passé mais comme d’un levier pour clarifier l’instant présent.

Concrètement, le coaching individuel en entreprise consiste à accompagner un salarié, un manager, un dirigeant vers l’amélioration de ses compétences en faisant émerger ses points forts et vers l’accomplissement de ses objectifs professionnels dans le respect de la déontologie et de la confidentialité.

Pour cela, je vous propose du traincoaching, outil qui allie le coaching et la formation. Il s’agit d’alterner écoute active et questionnement bienveillant afin de déceler les besoins spécifiques, avec des moments de formation sur des thèmes bien précis. Entre chaque séance vous avez des exercices sur ce que vous venez de voir et les prises de conscience que vous venez d’acquérir.